致良知·知行合,易事特在行走的路上！

时间：2019/07/12    点击量：67

    7月8日，在一首慷慨激昂的《祖国颂》中，易事特管理层会议召开。

      不同于往常的会议，这次会议是创始人&董事局主席何思模教授在北京三天学习归来倡议召开，被称为易事特创立30周年之际承上启下的重要节点，是易事特脱胎换骨的开启，是公司企业文化学习阳明心学，重新反思企业战略定位、经营管理、产品研发、技术创新、市场营销等的重要仪式。

      会上，创始人何思模教授首先进行了深刻的自我反省，他指出，自今年学习致良知以来，在生命成长四部曲“心-道-德-事”的指引下，他反复思考企业成功的奥妙，反思30年创业之路上的挫折与遗憾，追溯事情的源头，一切在于“心”，心是源泉，在源头上下功夫才能事半功倍。

      由此，他反观企业管理之道，要求公司管理层从上至下，反思自身，从“心”出发，在“心”上下功夫，发掘心灵宝藏，引导自己以更阳光、更积极、更正能量的心态带领团队，优化组织，主动持续地引导团队，循环往复，从而全面提升易事特人心灵品质，共同建设百年企业百年品牌伟大事业。

      1989年易事特创立，轻装上任，怀揣着“做中国最大电源企业”的梦想一头扎进中国电源领域，心无旁骛地做好产品和服务，为中国电源品牌在世界舞台争得一席之地而努力。历经30年的发展，易事特品牌在国际、国内市场知名度显著提升，成功服务国家电网、南方电网、港珠澳大桥、G20峰会、博鳌亚洲论坛、美国首条无人驾驶地铁、捷豹新能源车等重大型项目。30年的辉煌成就有目共睹。

      然而，公司规模的扩张导致机构的冗余庞杂、发展低于预期，进入资本市场从而被资本裹挟，担心变革出问题而不坚决、不彻底、不敢大变化···公司在发展的过程中，必然会出现各种问题。

      然而解决这些问题，很大原因在于“心”，突破“心”的瓶颈和束缚，以不变应万变。阳明先生的心学告诉我们，首先要相信心中拥有无限的宝藏，我们在转型升级过程中，一定会有阵痛，会遇到困难，然而心中的宝藏要比困难多很多倍，明确了这一点，心中就有了战胜困难的勇气。然后要相信行为作用与反作用，只要我们出发点是好的，就一定能收获好的结果，“种瓜得瓜种豆得豆”，30年前，我们创业的时候一无所有，我扒火车、卖血，破釜沉舟做好易事特事业，才有了今天的易事特。同样，我们解除掉一切束缚，以今天的易事特为新起点，对国家充满信心，对行业充满信心，我们坚持以“国家 荣誉 诚信 创新”的核心价值理念为行动标准，为行业技术创新做贡献，为政府就业增收做贡献，为绿水青山做贡献，下一个30年，易事特必然更加美好。

      “心-道-德-事”是企业转型的心法，也是指导企业战略的哲学，是通往成功的阳光大道。

      易事特创立30周年，正处于发展的承上启下的关键期，下一个30年，我们期待与员工走的更近，与客户走得更近，聆听他们内心的声音，未来的易事特，是与近万名易事特人，和全球100多个国家的客户紧紧联系在一起的易事特！

      我们再次立志：在智慧城市&大数据和智慧能源的道路上，易事特将以国家、荣誉为首要使命，为成为全球知名品牌不懈奋斗，将百年企业、百年品牌的伟大愿景作为毕生追求！